Vos collaborateurs ont tous du talent

Le talent n’est pas réservé à quelques élus, tout le monde a du talent. La question est de savoir comment le révéler, le mettre en valeur et l’exulter.

C’est avant tout une question de mise en situation, de contexte.

Qui sont vos collaborateurs ?

Pour favoriser le talent il faut identifier son potentiel, chaque individu à des qualités innées qui favoriseront le développement de compétences particulières.

Quelles sont les qualités de vos collaborateurs ? Oublions le contexte strictement professionnel, avez-vous déjà remarqué les qualités de vos collaborateurs ? Connaissez-vous vos collaborateurs ? Quelles sont leurs passions, leurs goûts, … ?

Le talent n’est pas issu du travail, il est issu de l’individu, de ses qualités, de ses expériences de vie.

Pour trouver le talent de vos collaborateurs, il faut déjà commencer par les connaître.

Un espace propice au talent

Le 1ère axe – la communication

Le talent ne se révèlera qui si les collaborateurs ont les moyens de s’exprimer.

Une communication positive et participative favorisera l’émergence du talent et le développement des qualités innées de vos collaborateurs.

Un management participatif, consultatif est propice au développement de la performance.

Le 2ème axe – les conditions de travail

Les conditions de travail jouent un rôle primordial, plus le cadre sera adapté, accueillant, propice à une ambiance de travail agréable, plus les collaborateurs auront plaisir à exercer leurs talents pour l’entreprise.

Le 3ème axe – la confiance en soi

Le talent exulte si vos collaborateurs font le plein de confiance en eux, pour cela n’oubliez jamais de les encourager, motiver et féliciter.

Montrez leur que vous avez confiance en eux, qu’ils sont capables d’accomplir des choses. Dans bien des situations quelques mots de remerciement ou d’encouragement font bien pus d’effet qu’une prime d’objectif.

Mettre en valeur le talent

Dès lors que les éléments de base seront réunis : identification des qualités et donc des talents potentiels, management participatif et consultatif, cadre de travail cohérent et agréable alors tout est possible, le cadre est favorable au développement des talents.

Car le talent, si on n’en prend pas soin, si on ne l’entretien pas et si on ne le développe pas n’est pas quelque chose de durable dans le temps.

Le faiseur de talent

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