Formation continue : une opportunité pour le salarié, un bénéfice pour l’entreprise

Ce serait enfoncer une porte ouverte que de dire que la meilleure façon de pérenniser une entreprise et de la faire évoluer est de capitaliser sur les femmes et hommes qui chaque jour travaillent en son sein. Comme vous, Meltis n’a aucun doute à ce sujet : c’est une évidence. Miser sur la formation professionnelle : l’atout … Lire la suite

Le 360° : outil de développement de la compétence collective

Le 360° feedback fut primitivement développé au sein de l’académie militaire de West Point USA dans les années 60. Les entreprises américaines reprirent le concept dans les années 80 avant que l’outil ne se développe de manière exponentielle dans les grandes entreprises durant les années 90. Cette dynamique permit de répondre à des structures organisationnelles … Lire la suite

Engagement et rétention des talents : levier de performance pour l’entreprise – Cécile Pannetier et Raphaël Delmas, ECPA

La fidélisation des employés, et plus particulièrement des “talents”, est un enjeu et un défi de taille pour les professionnels des Ressources Humaines. Les résultats d’une étude internationale de Michael Page[1] indiquent que la rétention des talents est la seconde priorité des RH en 2013. 93% des entreprises interrogées affirment déployer une stratégie pour fidéliser … Lire la suite

Ce qu’on ne vous dira jamais sur l’intégration par Simon BARON

Le grand paradoxe de l’intégration, c’est que ceux qui l’accompagnent sont un jour passés par cette étape, mais n’en ont qu’un vague souvenir. Cette amnésie partagée est source de décalages aux conséquences suivantes…   #1 – Personne ne sait comment s’y prendre. Souvent confiée aux managers ou à un tuteur, l’intégration est l’affaire de personnes … Lire la suite

Focus sur l’approche 360°

Les périodes d’incertitude économique représentent toujours une opportunité pour les sociétés de capitaliser encore plus sur leurs ressources internes. Les perspectives d’évolution de carrière étant moins lisibles, il est important de maintenir les équipes dans une dynamique d’évolution continue pour nourrir la motivation. Au-delà des formations théoriques, les collaborateurs sont aujourd’hui demandeurs d’approches moins standards, … Lire la suite

Prise de poste : Les 5 signes d’alerte (…à ne pas ignorer).

Vous avez décroché le candidat en or. Vous l’avez convaincu de signer pour votre client (interne ou externe). Le client lui-même a pu interviewer la perle rare et est tombé raide dingue amoureux. Vous avez balancé l’offre au candidat et celui-ci l’a accepté de bon coeur… V.I.C.T.O.R.Y. !!!??!? Pas tout à fait… Pour certains recruteurs, … Lire la suite