Clarifier les attentes pour favoriser le développement des talents

Le talent s’exprime en contexte Chaque entreprise est unique, de par ses valeurs, son business-model, son organisation, ses employés. De même l’individu possède ses propres spécificités, orientations et préférences. Cette diversité est une richesse à valoriser mais le rôle du management n’est-il pas de permettre à l’ensemble de ces talents de travailler en bonne intelligence ? … Lire la suite

Formation continue : une opportunité pour le salarié, un bénéfice pour l’entreprise

Ce serait enfoncer une porte ouverte que de dire que la meilleure façon de pérenniser une entreprise et de la faire évoluer est de capitaliser sur les femmes et hommes qui chaque jour travaillent en son sein. Comme vous, Meltis n’a aucun doute à ce sujet : c’est une évidence. Miser sur la formation professionnelle : l’atout … Lire la suite

Le 360° : outil de développement de la compétence collective

Le 360° feedback fut primitivement développé au sein de l’académie militaire de West Point USA dans les années 60. Les entreprises américaines reprirent le concept dans les années 80 avant que l’outil ne se développe de manière exponentielle dans les grandes entreprises durant les années 90. Cette dynamique permit de répondre à des structures organisationnelles … Lire la suite

Focus sur l’approche 360°

Les périodes d’incertitude économique représentent toujours une opportunité pour les sociétés de capitaliser encore plus sur leurs ressources internes. Les perspectives d’évolution de carrière étant moins lisibles, il est important de maintenir les équipes dans une dynamique d’évolution continue pour nourrir la motivation. Au-delà des formations théoriques, les collaborateurs sont aujourd’hui demandeurs d’approches moins standards, … Lire la suite